Indul a Kék Hold projekt!
(De mi az a „Kék Hold Projekt”?)
Megoldás egy problémára – ami a Te problémád is…:
A REKLÁMSZMOG!
Ma, amikor a figyelem a legnagyobb érték, a megtekintésekben, megosztásokban, reakciókban és akár dollármilliókkal mérhető vagyonokban megnyilvánuló figyelem mennyiség –
hogy lehet valahogy mégis áttörni a reklámszmogon?
Ezt figyeld meg saját magadon!
Mielőtt bármit mondanék erről, gondolj arra,
Te milyen posztokat nézel meg?
Én olyanokat, amik megfelelnek a személyes érdeklődésemnek ÉS személyes hangvételűek.
Ezért hitelesek.
A kulcs a SZEMÉLYESSÉG – mindkét irányban…
…és a Kék Hold projekt alapgondolata ezen az egyszerű megfigyelésen alapul.
Ha Te is osztozol ezen a megfigyelésen, talán kezd érdekelni az is,
MIÉRT “KÉK HOLD”?
A kék a Kék óceán stratégia nevéből jön, talán – illetve szinte biztos – hallottál róla.
A Hold pedig egy Lao Ce idézetből:
“A Hold nem versenyez a Nappal – éjjel ragyog!”
És bármilyen furcsának tűnik is,
a Kék óceán és Lao Ce ugyanazt mondja:
NEM KELL VERSENYEZNED!
(És ez megnyugtató…)
MIBEN MÁS A KÉK HOLD?
Piac & verseny logika
külső tér, kategória, kereslet, piaci tanulási folyamat
| Kék Óceán stratégia | Kék Hold stratégia |
| Új kategóriát teremt, ahol nincs konkurenciája, de ezért új igény megteremtésére kényszerül. | Meglévő érzésre épít. Nem új igényt teremt, hanem már jelenlévő belső késztetést aktivál |
| Oktatnia kell a piacot, hogy az megértse, miért szükséges az új termék. | Nem kell új dolgokat oktatnia, elég előhívnia egy már meglévő érzést. |
| A közönségnek meg kell értenie, rá kell hangolódnia egy új dologra, ami időbe telik. | Azonnali érzelmi kapcsolódás. Nem racionális, inkább élmény-, érzés alapú döntés |
| Új dolog, ezért a kereslete bizonytalan, amíg a célcsoport létrejön. | A célcsoport eleve létezik, a kereslet is. A vevőknek csak fel kell ismerniük magukat a célcsoport tagjaként. |
Érték & jelentés
jelentés, érzés, archetípus, identitás–alap
| Kék Óceán stratégia | Kék Hold stratégia |
| Nehezebb kommunikáció a téma újdonsága, ismeretlensége miatt. | Közérthető szimbólumok, képek, zene. Az egyetértést meglévő (nem új) érzelmek aktiválása alapozza meg. |
| Az új, az ismeretlen nehezebben érthető, nehezebben elfogadható. | Ismerős belső mintákhoz, érzelmi archetipushoz kapcsol |
| Induláskor nem tudhatjuk, milyen márka érzést alakít ki. | A jelentés határozza meg a formát, nem fordítva. Épp a márka érzés a bázis, amire építünk. |
| Az arculat mesterséges, az értékválasztás felvett szerepet tükröz. Ha hibás, nem lesz hiteles. | Valós identitás. Egy élő személy mutatkozik meg őszintén, nem egy mesterséges, felvett szerep. |
Kapcsolat & közönség
bizalom, rezonancia, közösség, bevonódás
| Kék Óceán stratégia | Kék Hold stratégia |
| Magas bevezetési költség az új kategória és igényteremtés miatt. | Több személyes kommunikáció, kisebb reklámzaj. A fizetett promóció sem direkt, az érzelmi fókuszt orientálja. |
| Ha nincs versenytárs, nincs összehasonlítási alap, ami nehezíti a bizalom kialakulását. | A bizalom az elsődleges kapcsolódási pont. A személy/márka önazonossága teremti meg. |
| Minél több célcsoportot igyekszik elérni, de nem mindegyik rezonál | Tudatos kizárás. Eleve nem mindenkihez akar szólni — az érzelmi rezonancia szűrőként működik. |
| A „sziget-pozíció” miatt lazább elköteleződésű a kezdeti vevőkör | Szűkebb, de elkötelezettebb törzsközönség. Nagyobb lojalitás, kisebb tömeg. |
| Stratégiai magány. Az a hátránya, ami az előnye: nincs minta, nincs precedens. | A megosztott jelentés köré közösség épül, a követők együtt írják a narratívát. |
Működés & fejlődés
másolhatóság, fókuszmegőrzés, döntési dinamika, érési út
| Kék Óceán stratégia | Kék Hold stratégia |
| A siker elkerülhetetlenül konkurencia megjelenésével jár, ami lemásolja. | Egyéni érzelmi kód. A forma másolható, de nem lesz sikeres, mert a személyes belső jelentés kivetülése. |
| Az innovációban elveszhet az alapértelmezés, az érzelmi fókusz, ami a sikert biztosítja. | A hitelesség fenntartása biztosítja az alapértelmezés fenntartását, mert az a személyes hitelességen alapul. |
| Az új utakon járni vezetői bátorságot igényel, a kritikus döntések belső ellenállása nagyobb. | Az önazonosságon alapuló döntések könnyebbek, mert erősebb lehet, mint a kockázat fenyegetése. |
A lényeg röviden:
A Kék Hold stratégia is kikerüli a versengést, de nem új igényt teremt, hanem egy meglévő belső érzést aktivál. De ezáltal a reklámzajon is áthat, mert az önazonosság egyediségére és öszinteségére épít.
Eddig hogy tetszik?
Hogy érzed, mennyire áll közel Hozzád?
Úgy gondolod, tudnád használni?
Hallgatom a kérdéseid!
(MOST?)
MARKETING MEGVALÓSÍTÁS EGÉSZEN KEZDŐKNEK ÉS CSALÓDOTT HALADÓKNAK
mental / marketing • weboldal / webshop • social / media
VEVŐCSINÁLÓ
