Ahogy jó marketingeshez illik, megint zavarba ejtő leszek azzal, amit most a képedbe fogok vágni. De ha ez meglep Téged, legalább abban biztos lehetek, hogy tudok Neked újat mondani a probléma megoldásról.
Minden probléma megoldásának a kulcsa,
hogy hajlandó vagy-e teljes mértékben felvállalni a felelősséget érte.
Ne gondolj most erkölcsre meg etikára, mert nem ilyen bonyolult. Lehetne akár az is. De most elég arra a nagyon mechanikus tényre ránézned, hogy amiért nem vállalsz felelősséget, azt ezzel a döntéseddel a saját hatáskörödön kívülre helyezed.
Mi ezzel a baj? Igazából semmi. Hacsak az nem, hogy innentől már nem te irányítod, mert – ugye – nem a te dolgod.
Hogy ez tényleg baj, arra akkor fogsz rájönni, amikor az a dolog Rád omlik. És ezen ponton majd elgondolkodsz, hogy talán nem lett volna mégis jobb, ha van valamennyi ráhatásod…?!
Amikor – mondjuk – leülsz sakkozni valakivel, eléggé el tudja rontani a játékot, ha valami nagyokos odanéz, és megmondja, hogy ki fog nyerni és hány lépésben. Ebben a szituban nem akarod tudni a jövőt, hiszen ennyi erővel magaddal is sakkozhatnál.
De ha egy problémát kell megoldanod, nem bánod, ha annak valamennyi tényezőjét egyaránt Te kontrollálod, vagyis a sötét és a világos bábukkal is Te játszol. Mert csak így van esélyed arra, hogy a jövő éppen úgy alakul majd, ahogy Te szeretnéd.
Ha mégis azon kapod magad egy probléma megoldása közben, hogy másokat vagy kénytelen hibáztatni, mindenképp tedd fel magadnak ezt az egyszerű, de mágikus erejű kérdést:
MÉG MELYIK RÉSZÉÉRT TUDNÉK FELELŐSSÉGET VÁLLALNI?Minél nagyobb részét, minél több összetevőjét vagy hajlandó magadra venni, annál biztosabb, hogy megoldod. Igaz?
Ez a technika már a probléma megoldás magasiskolája. Ezért nagyon jó állapotban kell lenned ahhoz, hogy ezen a ponton ne kezdj el ellenkezni az egész eddigi okfejtésemmel, hanem ehelyett egyszerűen csak végiggondold a kérdést.
Mert mindig kényelmesebb valaki vagy valami másra hárítani a felelősséget, de éppen ez garantálja, hogy nem lesz megoldás – vagy nem olyan, amit Te szeretnél.
De ha netán mégis – csak úgy, próbaképpen – felteszed magadnak ezt a kérdést, és találsz olyan új összetevőket a problémában, amikért hajlandó vagy felelősséget vállalni, érezni fogsz némi megkönnyebbülést.
Csak figyeld meg!
Hogy jobban megértsd, mi történik, nézzük meg, mi a közös minden problémában?
Egy probléma mindig ellentétes szándékok, döntések, erőfeszítések összeütközése. Egy fennakadás, ami ott lebeg, amíg a benne egymásnak ütköző áramlások akadályozzák egymást. Ha bármelyik áramlás útjából eltávolítod a másikat, akkor a fennakadás, a probléma megszűnik létezni.
Hogy jön ide a hatáskör?
Minél több tényezőért tudsz felelősséget vállalni, annál nagyobb a kör, amire hatni tudsz. Ha mindegyik összetevő az irányításod alá kerül, a probléma meg van oldva: Az összeakadt vektorok közül azt távolítod el, amelyik tetszik, és a másik előtt máris szabad az út!
Van egyszerűbb ennél?
Dan Millman brilliáns gondolata, hogy
„A béke nem a konfliktusok hiánya, hanem a kezelésük képessége”
talán a problémákra is alkalmazható. És ha így van, bízom benne,
hogy a segítségedre lesz az a néhány adat.
Lehet, hogy túlságosan összesűrítettem a lényeget?
Nem baj, talán elgondolkodsz rajta egy kicsit…
(Ha elakadsz, szívesen segítek!)
Szőnyi János
Tetszik a téma?
Ha szeretnél többet megtudni, jelentkezz be ingyenes online videokurzusunkra!
